PACS Berichte & Controlling: Auswertungen für Projekte, Mitarbeiter und Unternehmen
Welche Report-Daten PACS auswertet (Plan/Ist/Soll, Zeiten, Kosten, EKP/VKP) – und für welche Perspektiven und Rollen.
Die PACS Software verbindet Führungs- und Steuerungsgrößen des Controllings (für Projekte, Mitarbeiter, Vertrieb) mit den Workflows des Unternehmens. Dies bedeutet, dass Plan- und Ist-Daten im Programm parallel genutzt und ausgewertet werden können.
Die Auswertungen bzw. das Reporting zeigt Daten (Beträge, Zeiten, Ist-, Plan-, Soll-Daten)
- für Einzelprojekte, projektübergreifend, bezogen auf das gesamte Unternehmen
- hinsichtlich der Perspektive: Kunden, Projekte (Aufträge), Umsätze, Mitarbeiter
- für unterschiedliche Personengruppen (Geschäftsführer, Controller, Projektleiter, Mitarbeiter/Berater)
- auf Basis kalkulatorischer Werte (Planungen/ Budgets) und tatsächlichen Ist-Werten zu Einkaufspreise [EKP] und Verkaufspreisen [VKP]
- nach unterschiedlichen Perioden/Zeiträumen.
Neben projekt- und periodenbezogenen Zeiten & Kosten -Auswertungen (wer hat wann, was, wie viel) können so auch Ergebnisauswertungen, wie Erfolgs-/Deckungsbeiträge für einzelne Projekte/Aufträge, Kunden, Projektarten, Business Units (Abteilungen) oder Mitarbeiter ermittelt werden. Aber auch die Liquiditätsentwicklung des Unternehmens ist möglich (tatsächliche Umsätze, geplante Umsätze gemäß Zahlungsplan der Einzelaufträge, potentielle Umsätze auf Basis von gewichteten Angeboten).
Das PACS Controlling-Konzept umfasst alle Phasen Ihrer Projekte. Die einzelnen Themen dieser Phasen bilden die Unternehmensleistung. Durch diese integrierte Betrachtung aller Bereiche erhalten Sie mehr Transparenz und es ermöglicht den Beteiligten schnellere Entscheidungen zu treffen.
Der Umfang, die Qualität & Aktualität der Daten bilden das A&O für ein aussagekräftiges Controlling. Die notwendigen Einzeldaten werden von allen Beteiligten im Rahmen ihrer täglichen Arbeit mit der PACS Software geliefert.
Die PACS-Kostenrechnung knüpft an der Einzel-Leistung an. Alle Projekttätigkeiten der Mitarbeiter werden in ihre kleinste Einheit, die Zeiten & Kosten zerlegt und individuell bewertet (mit direkt und ggf. indirekt zuordenbarer Kosten / Ausgaben) ...
- als Zeiten | Reisekosten | Sonst. Leistungen (bspw. Fremdleistungen, Drittprodukte, Lieferkosten)
- für Kunden | Projekte | ggf. Business-Units [BU]
Mit Hilfe von PACS konzipieren Sie selbst Ihr eigenes, individuelles Projekt-Controlling-System. Die für Sie relevanten Entscheidungskriterien und Steuerungsgrößen legen sie selbst fest.