Zu Content springen
  • Es gibt keine Vorschläge, da das Suchfeld leer ist.

Mitarbeiterziele: Überblick und Einstieg

Voraussetzungen, Zielarten und Auswertung: So starten Sie mit Zielvorgaben und vergleichen Soll/Ist im Controlling.

Für die Verwendung der Mitarbeiter-Zielvorgaben benötigen Sie ein aktives Modul. Wenn Sie diese nicht besitzen, aber eine benötigen, kontaktieren Sie bitte unser Vertriebsteam unter vertrieb@pacs-software.com oder +49 89 124 716 10.

Für jeden Mitarbeiter können Sie pro Jahr | Monat (grundsätzlich auch KW oder Tag) Ziele bzw. Vorgaben definieren, denen Sie dann im Rahmen des Controllings die Ist-Leistungen gegenüberstellen.

VORGABEN DER MITARBEITERZIELE

INHALT

GEGENÜBERSTELLUNG DER IST-LEISTUNGEN

1. Projektzeiten

  • Fakturierbare (Honorar-) Zeiten (Tage oder Stunden)
  • Mit einem durchschnittlichen kalkulatorischen Satz (pro Tag oder Stunde)
  • Ergeben die Vorgabe für das zu bearbeitende, fakturierbare Projektzeitvolumen eines Mitarbeiters
  • Über die Ist-Zeiterfassung des Mitarbeiters werden die verrechenbaren (VL-)Zeiten pro Projekt erfasst.
  • Für jede Zeit ist für den Mitarbeiter beim Projekt ein Satz (Tages-oder Stundensatz) hinterlegt.
  • Zusätzlich wird diese Zeit bei der tatsächlichen Fakturierung mit der betroffenen Rechnung verknüpft und das bearbeitete und fakturierte Zeitvolumen pro Mitarbeiter berechenbar.

2. Projektakquise und Verkauf

  • Vorgabe eines zu Projekt-Verkaufsvolumens
  • Volumen des Projekthonorars, für die der Mitarbeiter als Akquisiteur eingetragen ist (Eintrag als Akquisiteur beim Projekt unter PROJEKTVERWALTUNG | PROVISIONEN. Hier können Sie den % Anteil eintragen.) Mehr Infos finden Sie unter Modul Projektakquise.

Sie können den Bereich über CONTROLLING & BERICHTE | MA-ZIELVORGABEN aufrufen.